2806萬英鎊一把火,Burberry的“焚燒經濟學”

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2806萬英鎊一把火, burberry 男t 和Burberry的“焚燒經濟學”來源:北京商報 陶鳳2018-07-23 10:28 和一些品牌不惜打折取悅消費者不同,巴寶莉( burberry 折扣 和Burberry)寧願燒毀存貨也不自降
2806萬英鎊一把火,burberry 男t和Burberry的“焚燒經濟學”來源:北京商報 陶鳳2018-07-23 10:28

和一些品牌不惜打折取悅消費者不同,巴寶莉(burberry 折扣和Burberry)寧願燒毀存貨也不自降身價。
在過去1年內,英國高端時尚品牌Burberry總共燒毀瞭超過2806萬英鎊賣不出去的奢侈品,以阻擊渠道商將商品在“灰色市場”中以低價賣給“錯誤的人”。Burberry的這次曝光,扯出瞭奢侈品行業慣用手段的冰山一角。
重新 “奢侈”起來
一把火燒掉2860萬英鎊是怎樣一種感受?巴寶莉(Burberry)試瞭一把。據英國廣播公司(BBC)7月19日報道,為瞭維持高級品牌形象,英國奢侈品牌巴寶莉(Burberry)去年一年中將未售出的價值2806萬英鎊的衣物、飾品、香水等付之一炬,引發環保人士憤慨。
據《泰晤士報》報道,“福佈斯”估值約96億英鎊的奢侈品巨頭巴寶莉承認,他們燒毀瞭未售出的庫存,但表示他們是用專業的焚燒爐進行焚燒作業的,其能源是可以循環使用的,並不會影響環境。
據稱,為瞭保護自傢的知識產權和品牌價值,設計師品牌不希望其產品在其他地方以折扣價出售,也不希望在“新興灰色市場”中向“錯誤的人”出售,從而使品牌貶值。灰色市場是指非正式交易貨物的地方,比如未經制造商授權的折扣買賣市場。
為瞭防止囤積產品被盜、流入黑市或降價出售,巴寶莉銷毀瞭價值超過9000萬英鎊的囤積貨物。“這是為瞭防止市面上的巴寶莉折扣商品泛濫,導致品牌價值降低。”瑪麗亞·馬龍說。
“這傢總部位於倫敦的奢侈品牌寧願將剩下的風衣和手袋燒成灰,也不願打折出售。”《赫芬頓郵報》稱。“如果奢侈品牌的潛在客戶看到經濟水平不如自己的人也能穿得起2000英鎊的雨衣,那麼這件衣服就賣不出去瞭。”
有分析指出,“售價1400英鎊的大衣實際生產成本很低,但顧客要為它的排他性付錢,奢侈品的價值在於品牌本身,而不是衣服本身。消費者之所以穿著它,是因為明白它顯示出消費者的消費水平。如果流浪漢免費得到瞭衣服,還有誰會為Burberry的大衣花這1400英鎊。”
曼徹斯特城市大學時裝業首席講師瑪麗亞·馬龍表示,在過去幾年裡,巴寶莉經歷瞭艱難的競爭階段,一直在努力想讓自己重回“高級品牌”路線。曾經有一段時間裡,仿冒者門喜歡“將巴寶莉的牌子粘在任何東西身上”。
現任CEO Marco
Gobbetti自去年7月正式上任後,就一直實施積極的轉型計劃,試圖說服股東改變Burberry目前的中等價位奢侈品牌定位,回歸高端路線,奪回價格主導權從而提升盈利能力,讓這個英國國民品牌重新變得“奢侈”起來。他也深知,如今消費者逐漸向奢侈品和大眾時尚品牌兩個極端分化,“中檔”奢侈市場的主導地位已經不再。
可惜投資者對此並不買賬,他們在品牌漫長的轉型過程中似乎已經被消磨瞭太多耐心。與此同時,Burberry以前的對手Louis
Vuitton、Gucci等品牌卻正在加速前進,令Burberry在這場越發激烈的競爭中似乎開始被邊緣化。
“賣不掉就燒掉”
品牌焚毀服裝和美容用品,是業內並不陌生的處理方式。擁有卡地亞(Cartier)和萬寶龍(Montblanc)品牌的瑞士奢侈品公司厲峰集團(Richemont),在世界各地回購庫存近9噸、價值超4.8億英鎊的手表。回購回來,拆解完表上的鉆石和配件而後就直接銷毀。而路易斯威登(LV)這些年來,也因為“不願把皮革產品庫存下放至折扣店而燒毀”的行為被媒體多次曝光。
英國時裝學院院長蒂姆·傑克遜說,這些奢侈品時裝公司面臨一個矛盾的局面。為瞭讓股東滿意,他們必須不斷擴張,但這會削弱其品牌價值,並造成生產過剩。“他們永遠解決不瞭這個問題。”傑克遜表示。
但從奢侈品的運營角度來說,巴寶莉等奢侈品所面臨的問題是,該品牌擁有者一般無法自己完全掌控分銷事宜,遠在他國的工廠可能會盜取和篡改設計,通過其他渠道銷售產品。為瞭阻止這類產品流向市場,品牌方通常會回購或銷毀庫存。
《泰晤士報》還給出瞭更多的此類案例。該報道詢問瞭多傢時裝公司,比如Vivienne Westwood、Paul Smith以及Victoria
Beckham,對於怎樣對待不想要的庫存,這些品牌給出的答案非常一致:現在、馬上、立刻快速地處理掉,至於打折和捐贈,他們完全不會考慮這樣的選項。
去年全年,英國人共拋棄瞭價值超過125億英鎊(約合人民幣1113億元)、總重量超過30萬噸的廢棄衣物。如果不采用焚燒的銷毀方式,時裝廠商還有別的辦法,比如,耐吉把自傢鞋子都剪瞭再扔去垃圾站,美國品牌Urban
Outfitters命令員工往自傢庫存的Tom鞋上潑綠漆,有顧客將維秘內衣退貨、店員轉身就將衣物剪瞭。
財報裡的焦慮
最近交出財報的 Burberry
保持業績穩定,卻沒能在中國最近回暖的奢侈品市場裡令投資者滿意。貝恩咨詢公司的一份報告顯示,今年中國內地奢侈品銷售額預計將增長 20% 至
22%。作者預測,中國內地業務擴張最多將使全球奢侈品市場增長 8%。
而截止 6 月 30 日的過去 13 周裡,Burberry 銷售額增長3%,略低於去年同期的4%增幅 ;零售營收總額為4.79億英鎊,與去年同期相比基本持平。財報發佈當天,Burberry 的股價一度下跌 5%,主要是因為亞洲市場表現沒有達到投資者的預期。MainFirst 的分析師
John Guy 甚至下瞭“相當慘淡”的論斷,形容公司在中國的表現。
在中國這個被奢侈品品牌寄予厚望的市場,LVMH
等大公司公佈瞭令人矚目的收益報告,而且推動市場增長的因素在於整體銷量,而非價格上漲。加拿大皇傢投資銀行的一項調查顯示,Chanel 和 Gucci 成為
2018 年度最受奢侈品消費者歡迎的名牌包,Armani、Burberry 及 Bottega Veneta 等品牌對中國消費者的吸引則較上年下降。
這也許和Burberry在亞洲市場的定價過高有關。數據顯示,在亞洲地區,Burberry最便宜的報價都幾乎達到瞭1000英鎊。以該品牌最便宜的帆佈背包為例,這款商品在英國官網上的售價為890英鎊,約合人民幣7800元;但該款商品在其中國官網上的售價則為9600元,比英國官網貴瞭1800元,價格增幅超過24%。
盡管Burberry一直是奢侈品牌明星策略和數字化中第一個吃螃蟹的人,但卻沒有擊中要害,遲遲未能在品牌經典和年輕化之間找到一個平衡點。其增長動力相較於競傢對手卻遠遠落後。今年第一季度,LVMH時尚皮具部門銷售額增幅為25%,開雲集團核心品牌Gucci銷售額的增幅更高達37.9%,愛馬仕銷售則同比增長11%,顯然,作為英國奢侈品牌代表的Burberry已經掉出第一梯隊。
財報顯示,中國對於 Burberry
風衣、手袋等產品的持續需求隻帶來瞭中個位數增長。北美市場的銷售額則錄得高個位數增長。歐洲、中東、印度及非洲市場銷售額有所下降,這主要是由於英國和歐洲的旅遊業疲軟帶來的。
此前,巴寶莉遭遇業績危機,此前任職賽琳(Celine)的新CEO於去年夏天上任後,正努力為巴巴裡縮減成本、提高營收和利潤。Burberry
的品牌內部轉型仍在繼續,其新品發佈策略效仿潮牌,將分為限量系列多批發佈。
今年三月新上任的創意總監 Riccardo Tisci 將於 9 月的倫敦時裝周上展示他在 Burberry 的首個系列—— 2019
年春夏系列。該系列的發佈不會按照傳統日程,而是效仿 Supreme 等潮牌的做法,分成一年中的多批發佈。這也是高級時裝品牌首次采取這樣的銷售策略。
(來源:北京商報 陶鳳)

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一隻手表火35年,它如何持續吸引年輕人_0

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摘要:baby g 黑桃和卡西歐手錶G-SHOCK天貓超品日賣爆瞭!這款火瞭35年的手表如今要跟著年輕人做新零售。

文/ 孫姍姍

casio baby g 台灣和卡西歐手錶幾乎承包瞭學生時代的第一隻計算器,第一支手表,以及之後的第一個自拍神器。

很多中國消費者對卡西歐的瞭解,是從上世紀80年代的 卡西歐杯電子琴彈唱大賽 開始的。那時候,電視機作為傢庭必備品逐步進入老百姓傢庭,卡西歐利用電視媒體逐漸為人所熟知。

1946年,卡西歐以做計算器起傢,之後逐漸擴展產品線,有數碼相機、掌上電腦、傢用投影機、電子琴 而手表是其最重要的產品線,在其總營收中占到瞭一半的份額。

卡西歐手表足以成為銷售神話,尤其是其旗下的G-SHOCK系列,不僅是一款永遠摔不壞的手表的代表性符號,更逐漸成為瞭代表年輕人的潮流文化品牌。手表業界普遍認為賣出3萬隻就算是熱賣,但早在1997年,G-SHOCK的全球出貨量就達到600萬隻,如今出貨量超過1億。其火熱程度可想而知。

在卡西歐天貓超品日,銷量更是得到集中爆發。截止4月9日中午14時42分,卡西歐超級品牌日就已達成原先制定的銷售目標。天貓超品日當天四神系列朱雀款累計銷售突破780隻,型男最愛GA-110GB黑金款,累計銷售突破1000隻,超過2017年618三天的銷量,其他共有8款產品銷售突破日均銷售5倍。

吳建豪佩戴G-SHOCK現身卡西歐天貓超品日

1983年誕生的G-SHOCK已經火瞭35年,它還有哪些秘密?

守舊與創新

目前手上戴著經典款,這款大概帶瞭6年,除瞭縫隙有點塵以外,跟原本拿到手時一樣。最近打算入手master,沒別的就是放心。 一位名為Octopus的網友如此評論。而這大概也是消費者對於G-SHOCK最原始的認知。

因防摔聞名的G-SHOCK,實際上緣起於一次手表事故。1981年,因為摔壞瞭爸爸送給自己的昂貴手表,28歲的伊部菊雄(Kikuo Ibe)倍感痛心,於是,在卡西歐工作的他決心制作出一款永遠不會摔壞的手表。

為此,他成立瞭一個名為 TOUCHNESS 的項目組,投入全部精力研發,並制定瞭 夢想手表 的三大衡量標準 10米防跌落撞擊、10個BAR的防水能力、10年電池使用壽命。

在經歷兩年200次的試驗後,一款取名為G-SHOCK的手表面世,成為第一支具有超強性能且風靡全球的數字手表。

而G-SHOCK的性能好到什麼程度?據說,伊部菊雄還保存著一隻1982年的試驗原型,至今仍能正常運作。

從2014年開始,G-SHOCK迎來瞭更多競爭對手。這一年,Apple Watch發售,之後Fitbit 、Apple Watch、小米手環等智能手表相繼問世。據統計機構IDC公佈的數據顯示,僅Apple Watch一個品牌,在2017年的出貨量就達到1770萬臺,占全球智能手表總出貨量的53.01%。

在競爭激烈的市場面前,伊部菊雄此前在接受彭博社采訪時卻說: 電池壽命問題永遠是智能手表硬傷,而且屏幕太小也是一個問題。我不太確定這個市場在未來還會不會維持增長。

看上去,G-SHOCK在走一條略微 守舊 的路徑,幾十年如一日將研發重心放在如何更能抵抗沖擊上。伊部菊雄對於G-SHOCK的期待依舊是 耐用,省心,在不同環境滿足不同社會人士需求 ,夢想是 開發出可以適應太空環境的新產品 。

如今60多歲的伊部菊雄因此被外界稱為 G-SHOCK手表之父 ,現任卡西歐研發部總工程師。2016年,彭博社曾描述他, 一頭中分黑卷發,一副圓框黑眼鏡,笑得像個孩子。

面對手表智能化的潮流趨勢,卡西歐(中國)貿易有限公司手表事業部總經理田中徹總經理告訴《天下網商》,雖然目前在中國區還沒有落地的智能化計劃,但這是無法抵擋的趨勢。不過,如果卡西歐要做智能化,也不會按照目前的方式去做,而是結合生活方式,更加貼近年輕人。

卡西歐G-SHOCK手表街拍

性能與潮流

不過有趣的是,因為笨重的體型、粗獷的外表,在日本誕生的G-SHOCK,起初卻沒有在本國火起來。

直到1984年,G-SHOCK在美國拍瞭一支廣告。畫面中一位冰球運動員拿冰球重擊手表,結果G-SHOCK毫發無損,震驚瞭當時的美國人。戶外運動愛好者成為第一批使用者,之後,美國大兵還將此作為軍需物資調配。

1990年,G-SHOCK發佈瞭一款具有液晶顯示屏的型號,結果受到瞭美國西海岸滑板愛好者的歡迎。正巧,當時日本時尚雜志正在介紹美國街頭文化,日本年輕人們隨後跟風,才逐漸火瞭起來。這一年,G-SHOCK出貨數約為1萬。

如今,戶外極限運動愛好者們上天入地,總是G-SHOCK傍身,因為其防震、防塵、防摔及200米防水能力;同時,時髦精們也常常戴著G-SHOCK出街,成為年輕潮流文化的一部分。兼具性能和潮流的雙重屬性,讓G-SHOCK得以在35年內持續吸引當下的年輕人。

田中徹總經理說,G-SHOCK堅持做一塊永遠摔不壞的手表的初心,同時盡可能與時下年輕人流行的元素結合在一起,去制造時尚、引領潮流。過去幾年,卡西歐的重點一直在強化內容營銷,生產與消費者生活方式更合拍、更容易傳播的內容,通過社交媒體等渠道進行擴散。

2016 年,卡西歐在網上投放瞭G-SHOCK大猩猩系列廣告,表演砸手表的劇情讓人血脈噴張。同一年3月9日,卡西歐邀請周傑倫、潘瑋柏等一眾明星,聯手天貓腕表在上海大舞臺舉辦SHOCK THE WORLD演唱會。天貓成為瞭本次演唱會的線上唯一合作平臺,合作款G-SHOCK手表則在演唱會上發佈,線上專供的200套限量款僅在天貓有售。

此外,田中徹總經理表示,隨著消費者購物理念的轉變,個性化需求明顯,G-SHOCK在營銷方面也在作出一些改變,比如更進一步在文化、產品層面嘗試跨界合作。

在卡西歐官網上,時裝品牌LUNYEE創始人saini參與瞭其中一次定制活動。她說: 手表早已脫離瞭單純表達時間的作用,作為具備一定時尚元素的重要配件之一,和服裝設計本身就具備相通之處,所以能用服裝設計的角度來參與手表的工業設計,是一件非常好玩的事情。

至於卡西歐在中國的發展,田中徹總經理進一步介紹,目前已有1500傢線下門店,20傢左右線上店鋪。值得一提的是,G-SHOCK的認知度已經達到51%,也就是說每兩個人中就有一人知道G-SHOCK,這一數字相比較5年前有瞭15%的增長。

跟著年輕人做新零售

進入中國的卡西歐,是較早接觸電商的日本品牌。

公開資料顯示,早在2012年7月,卡西歐在天貓正式以綜合旗艦店的形式入駐,2014年為天貓引進瞭一系列網絡專供和專供產品。在經歷一年的基礎運營準備後,2015年4月,卡西歐配合天貓腕表獨立頻道上線, 雙11 當天旗艦店單店銷售額超過千萬元。

當時間進入到2016年,電商發展到更加成熟的階段,消費者人群也發生巨大改變。天貓與卡西歐正式簽訂瞭裡程碑式的戰略合作協議,雙方從貨品把控、目標人群、精準服務三方面進行深層共建,其中G-SHOCK系列腕表的銷售占比提升尤為矚目。

這年5月18日,阿裡集團又在東京宣佈正式啟動日本招商中心,卡西歐計算機株式會社執行董事海外營業統轄部部長山下和之先生在現場說,公司的目標是在2018年實現銷售5000億日元,戰略是手表市場繼續擴大,教育市場再度強化,推進新事業的進程。

中國消費者有個性,喜歡變化,而天貓平臺具備好的購物體驗,積累瞭大量數據,與用戶有更多的交流,能夠幫助卡西歐進一步打開市場。 中國消費者對於新的時尚的產品非常喜歡,會針對這些消費者進行開發,會多與天貓等渠道合作,一起開發新產品。 卡西歐中國貿易有限公司董事長大庭宏視說。

在田中徹總經理看來,與其說是品牌自己有突破,不如說是基於消費者購買習慣的變化做出判斷,並且不斷變化和升級。

以新零售為基礎的智慧門店,成為卡西歐數字化轉型路上的重要一步。 卡西歐是學習能力很強的一個品牌,他們不但聽到瞭新零售,還是全天貓第一個做新零售智慧門店的品牌。這是一個品牌的態度。 天貓高層趙昱熙先生告訴《天下網商》。

2016年11月,天貓全球首傢全渠道智慧門店 卡西歐試點店正式在杭州湖濱銀泰落地。

卡西歐智慧門店

在這傢全渠道智慧型門店裡的電子屏上,不同的消費者進去,大屏顯示的商品都會有所不同。這傢僅6平米的線下店展示的商品有限,對應到線上卻是無限的商品。這是因為,阿裡利用線上線下的大數據進行分析,根據這些消費者的消費習慣和購物訴求,即時展示最適合的商品,促進業績銷售,提升運營效率。

2017年4月25日,卡西歐再度攜手天貓,在東京簽署2017戰略合作協議。天貓與卡西歐的合作不僅僅是是以產品為核心的集合獨傢定制設計、分銷體系搭建、精準用戶定位及全渠道打通為一體的系統化佈局,也是極為重要的新品發佈平臺。

今年2月,在日本東京,天貓腕表行業與卡西歐品牌再次針對商品企劃進行瞭深入探討,並通過平臺的大數據幫助品牌瞭解用戶,未來將利用新零售對於線上線下的貨品、會員、服務進行數據化全鏈路經營優化提升效率。

4月9日,卡西歐也迎來瞭品牌的雙11 天貓超級品牌日。由新加坡國寶級藝術傢Jahan結合中國傳統傳說設計的限量版四神系列手表,陸續在天貓獨傢首發,並借助天貓多種營銷工具助力。

藝術傢JAHAN與吳建豪

不僅在線上發動SNS流量大號,AR互動遊戲進行前期鋪設,並使用年輕人最常用的社交媒體新浪微博、蝦米音樂開機屏、優酷視頻網站進行超品貼片廣告等齊齊曝光,在線下利用西安的重要交通途徑機場,地鐵戶外廣告和西安當地大學校園廣告進行線下的同步全面性戶外宣傳露出。整個線上線下的整合營銷使得G-SHOCK銷量爆發,其中白虎在 天貓小黑盒 首發,上線12個小時全部售罄。

與此同時,東京、北京、上海3個城市的5傢門店聯動,打造新零售標桿。 這是一個很好的增量模式,傳統和線上一直是分別的小閉環,品牌一直在想如何找到方法,直到在新零售方面找到方向。 趙昱熙先生說。

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2017新零售時代——卡西歐與天貓再度簽署戰略合

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出席的高層領導有,左起,阿裡巴巴集團天貓事業部箱包手表行業總監趙昱熙先生,阿裡巴巴集團天貓事業部服飾總經理劉秀雲女士, g shock 經典 和卡西歐手錶(中國)貿易有限公司手

出席的高層領導有,左起,阿裡巴巴集團天貓事業部箱包手表行業總監趙昱熙先生,阿裡巴巴集團天貓事業部服飾總經理劉秀雲女士,g shock 經典和卡西歐手錶(中國)貿易有限公司手表事業部總經理田中徹先生,卡西歐株式會社副社長執行董事中村寬先生。通過本次戰略合作的簽署,將有助於雙方保持所屬行業的領先優勢,打造“天貓+品牌”的疊加聲勢。


2016年,天貓與g shock 福音戰士和卡西歐手錶正式簽訂瞭裡程碑式的戰略合作協議,合作雙方從貨品把控、目標人群、精準服務三方面進行深層共建,兩大品牌強強聯合,在廝殺激烈的腕表市場中勢如破竹,連連告捷,其中G-SHOCK系列腕表的銷售占比提升尤為矚目。

2017年4月25日,卡西歐再度攜手天貓,在東京簽署2017戰略合作協議。

(天貓與卡西歐簽約儀式現場)

響應阿裡戰略調整,卡西歐將加強內容運營,多元化豐富粉絲互動,加強IP合作,線上線下聯動,全面強化用戶運營,提高粉絲粘性。本次協議的另一大重點是雙方達成瞭 新零售 轉型合作的共識,卡西歐將推進線上線下融合,打造消費者體驗升級的全渠道以及新零售升級項目,優先與天貓合作,共同投入優勢資源,提供組織保障,對線下業務資產進行賦能提升,加速品牌線下業務的數字化轉型。

(雙方高層簽署協議)

出席的高層領導有,左起,阿裡巴巴集團天貓事業部箱包手表行業總監趙昱熙先生,阿裡巴巴集團天貓事業部服飾總經理劉秀雲女士,卡西歐(中國)貿易有限公司手表事業部總經理田中徹先生,卡西歐株式會社副社長執行董事中村寬先生。

卡西歐手表作為日系知名品牌,以其年輕、時尚、先進科技等特點長期占據國際腕表市場的重要份額,不斷探索創新的品牌理念與國內年輕用戶積極向上的心態不謀而合,因而俘獲瞭一大批忠實用戶。

(雙方交換合作協議)

(阿裡巴巴集團天貓事業部服飾總經理劉秀雲女士,卡西歐(中國)貿易有限公司手表事業部總經理田中徹先生共同發佈本次簽約行限量合作款新品)

本次卡西歐和天貓的戰略合作將成為卡西歐在中國乃至全球業務最重要的和可持續的銷量與利潤增長引擎。卡西歐通過廣泛性、整合性地利用天貓在產品銷售、品牌建設及市場營銷、大數據賦能及消費者運營創新等方面的產品和服務,幫助天貓在中國的業務,實現更具盈利性的增長並加快數字化轉型。

(卡西歐(中國)貿易有限公司董事長大庭宏視與天貓一行在卡西歐日本總部合影)

天貓與卡西歐的合作不僅僅是是以產品為核心的集合獨傢定制設計、分銷體系搭建、精準用戶定位及全渠道打通為一體的系統化佈局,也是極為重要的新品發佈平臺。此次登陸天貓的卡西歐新品,顏值與實力同時在線,一定不會讓你失望:

電音界的大咖,DJ Dash Berlin與G-SHOCK重磅聯名,推出G-SHOCK GA-110DB-7A,表帶、表帶扣以及表背印上Dash Berlin的專屬logo,一款專屬於DJ愛好者的人間精品。天貓渠道獨傢限定發售30支,實力不容錯過。

人間四月芳菲盡,卡西歐GMA-S110MP櫻花套裝禮盒裝,天貓旗艦店獨傢發售限量300套,獨留一份粉色系的浪漫;落花不是無情物,化作一支櫻花護手霜,再忙也不要忘記呵護自己。

通過本次戰略合作的簽署,將有助於雙方保持所屬行業的領先優勢,打造 天貓+品牌 的疊加聲勢。同時,也是為瞭給消費者提供更好的產品和服務體驗。2017年,雙方將根據所簽署協議,向 新零售 時代進軍。

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adidas第一季度業績被Reebok拖累;Yeezy成風投公司

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adidas第一季度業績被 reebok pump 全黑 和Reebok拖累 在截至3月31日的三個月內,德國運動集團adidas在貨幣中性的基礎上銷售額同比上漲10%至55.9億歐元,相較上一財年同期19%的增幅已有所放緩

adidas第一季度業績被reebok pump 全黑和Reebok拖累

在截至3月31日的三個月內,德國運動集團adidas在貨幣中性的基礎上銷售額同比上漲10%至55.9億歐元,相較上一財年同期19%的增幅已有所放緩,凈利潤則大漲18.6%至5.4億歐元。毛利率由去年同期的49.6%增至51.1%。

期內,核心品牌adidas同比增長3.3%至50億歐元,reebok pump黑魂和Reebok則同比大跌10.6%至4.4億歐元,而該品牌去年同期錄得13%的增長。adidas在財報中特別強調,電商仍然是增長最快的渠道,增幅高達27%。中國則再次被證明是adidas的關鍵市場,第一季度中國區銷售額增長瞭26%。

集團CEO Kasper R rsted 表示相信中國市場的盈利前景,特別強調中國人口是美國的四倍,未來有16倍的增長潛力。集團去年在大中華地區銷售額創下所有地區最高增幅,收入大漲25.9%至37.89億歐元,其中主品牌adidas和Reebok品牌銷售額增幅分別高達30%和25%。

中國內地消費者推動愛馬仕第一季度亞洲收入大漲16%

愛馬仕昨日發佈第一季度財報,在截至3月31日的三個月內,集團銷售額同比大漲11%至14億歐元,旗下所有業務以及所有地區均錄得增長。

期內,愛馬仕核心的皮具與馬具部門銷售額同比增長7.5%至6.91億歐元;成衣與時尚配飾部門銷售額同比大漲17.1%至3.06億歐元;絲綢部門銷售額同比上漲6.6%至1.16億歐元;香水部門銷售額同比增長16.1%至8190萬歐元;手表業務收入同比大漲11.3%至3420萬歐元;包括珠寶、生活藝術和餐具等在內的愛馬仕其它業務銷售額同比大漲23.1%至9560萬歐元。

得益於中國消費者強勁的需求,愛馬仕在除日本外的亞太市場的銷售額同比大漲16.4%至5.4億歐元,該地區已成為銷售額貢獻最大的市場。繼今年1月在香港開設瞭900平方米的旗艦店後,愛馬仕昨日又在長沙開設瞭新的門店。截至發稿,愛馬仕股價微漲0.11%至每股542.6歐元,目前市值約為579億歐元。

Tiger of Sweden母公司第三季度銷售額下滑近4%

據旗下擁有Tiger of Sweden、By Malene Birger等品牌的丹麥時裝集團 IC Group 公佈的第三季度業績數據顯示,其銷售額同比下降3.8%至21.7億丹麥克朗約合22.2億元人民幣,營業利潤同比上漲9.7%至2.56億丹麥克朗。期內,Tiger of Sweden銷售額下降14.6%至2.17億丹麥克朗,By Malene Birger銷售額則下跌9.7%至8400萬丹麥克朗,其他品牌也出現不同程度的虧損。值得關註的是,集團旗下另一主要品牌Peak Performance已於近日出售。

雅芳第一財季凈虧損達2100萬美元

美國化妝品公司雅芳第一財季銷售額增長5%至14億美元,凈虧損則錄得2100萬美元。按地區分,歐洲、中東和非洲地區凈銷售額增長12%至5.684億美元,拉丁美洲與去年持平,銷售額錄得4.971億美元,北美地區銷售額增長1%至1.956億美元,亞太地區銷售額則下降2%至1.114億美元。首席執行官Jan Zijderveld表示,雅芳第一季度業績不理想並不代表其業務不具有增長潛力,公司已制定瞭扭轉虧損的長期計劃,並開始對電商物流服務做出改善。

美國美妝零售商Sally Beauty第二季度凈銷售額突破9億美元

Sally Beauty第二季度凈銷售額同比增長0.9%至9.753億美元,凈利潤同比增長7.7%至6140萬美元。Sally Beauty總裁兼首席執行官Chris Brickman表示,雖然集團的同店銷售額持續改善且電商業務保持增長,但面臨美國門店客流量不斷下滑的挑戰。Sally Beauty目前正在實施成本降低措施,並將於年底在全國推出客戶忠誠度計劃以及加強對電商物流的投資。

卡地亞母公司歷峰首位首席技術官Jean-Jacques Van Oosten離職

旗下擁有卡地亞、梵克雅寶和IWC等珠寶腕表品牌的歷峰集團今日發佈聲明稱,因個人原因,上任不到半年的首席技術官Jean-Jacques Van Oosten已離職,並於5月2日退出集團董事會。去年9月,歷峰集團正式任命Jean-Jacques Van Oosten出任新設職位首席技術官。Jean-Jacques Van Ooste擁有21年的數字化從業經驗,在加入歷峰集團前曾擔任德國零售和旅遊集團Rewe Digital的首席數字官和首席執行官。

Kanye West稱Yeezy業務擴大至風投領域 目前已投資三傢公司

嘻哈音樂人、設計師Kanye West於5月1日在其Twitter上表示目前Yeezy公司業務已經涵蓋食物、住所、傳媒和教育等多個領域,除此之外,Yeezy還是傢風投公司,目前共投資瞭三傢公司。他同時表示已經招聘Gap的前供應鏈主管Deborah Palmer Keiser以降低產品定價,並正在擴充團隊,預計在年底之前增加160名員工。截至目前,Yeezy背後的合作方adidas並未做出回應。

lookfantastic母公司The Hut Group收購眼部化妝品牌Eyeko

近期不斷通過收購擴張業務的電商美妝集團The Hut Group於日前宣佈收購眼部化妝品牌Eyeko,交易條款沒有披露。Eyeko由Max和Nina Leykind在20年前創立,是眼部彩妝領域的代表性品牌之一,其產品涵蓋睫毛膏、液體眼線筆和眉筆。The Hut Group集團創始人兼首席執行官Matthew Moulding表示,其目標是在2018年成為全球最大的健康和美妝產品在線零售商。

美國第一季度在線消費高達1000億美元

據Adobe Analytics報告顯示,第一季度美國在線消費再創新高,同比大漲14.15至1000億美元。該機構研究部門經理Sid Kulkarni指出線上消費的快速增長表明消費信心仍然很高,此外消費者通過比較線上與線下商品價格變得愈發精明,他們會等待合適時機在促銷季大幅增加支出。

LVMH首個數字項目Inside LVMH前三名獲獎者正式公佈

全球最大奢侈品集團LVMH於周四在其法國總部舉辦瞭Inside LVMH項目的頒獎典禮,該項目第一名得主是法國法蘭西學院的團隊,第二名為來自西班牙ESADE Ramon Llull大學的一個團隊,第三名是Berluti實習生團隊Berluteam。據悉,Inside LVMH 項目主要面向法國、意大利、瑞士、西班牙、英國和德國等地50多所歐盟機構高校的220位學生和畢業生,旨在讓學生們從內部瞭解奢侈品行業,同時加強集團與年輕一代的關聯,吸引更多的人才加入集團。

繼去年把火箭搬上早春秀場後 Chanel今年在巴黎大皇宮建瞭一艘遊輪

法國奢侈品牌Chanel 2018/19早春度假系列於歐洲時間周四在巴黎大皇宮舉行,為順應當下的街頭潮流趨勢,該系列融入瞭牛仔褲、牛仔皮革拼接短褲和帶有 La Pausa 字樣的衛衣等街頭元素。創意總監Karl Lagerfeld把現場佈置成瞭一艘名為La Pausa的遊輪。 La Pausa 實際為Gabrielle Chanel在南法的一座宅邸,建立於上世紀30年代。

不過Karl Lagerfeld近年來不斷在秀場置景方面下功夫,其靠把秀場佈置為超市、計算機機房和火箭博取關註的做法被批存在忽視產品本身的嫌疑。對此,Karl Lagerfeld在接受采訪時表示,其與Chanel的合約是一年設計四個系列,但他願意設計十個。

設計師品牌Jacquemus首個男裝系列將在法國發佈

據Jacquemus創始人兼創意總監Simon Porte Jacquemus透露,品牌首個男裝系列將在巴黎男裝周官方日程結束後的第二天在南法發佈,具體位置暫未透露。與此同時,Simon Porte Jacquemus首次公佈瞭其男裝系列的首張廣告片,圖中法國橄欖球運動員Yoann Maestri身穿Jacquemus的一條短褲,牽著一條白色小狗站在海水邊的巖石上。

紐約時報去年數字廣告收入大跌6%

紐約時報昨日公佈2017年財報,其總收入增長3.6%至4.39億美元,營業利潤同比大漲22%至3410萬美元。按業務分,訂閱服務收入增長7.5%,廣告收入則下降3.4%。其中數字廣告下降6%,集團表示傳統網站廣告持續減少抵消瞭智能手機廣告的收入增長,紙媒廣告收入下降1.8%。首席執行官Mark Thompson表示目前訂閱收入占比已經達到三分之二,隨著公司不斷調整訂閱模式並推出新產品,用戶增長將持續,並預計廣告收入會在第三季度恢復盈利。

Headlines of Today:

Adidas reported better-than-expected first-quarter net profit on Thursday as sales grew rapidly in China and North America, although its Reebok business continued to struggle.

Feeling the impact of a stronger euro, Herm s International posted a 3.1 percent rise in sales over the first quarter, with growth led by Asia.

IC Group reported its nine-month results on Thursday and said that in the period to March 31, consolidated revenue dropped to DKK2.17 billion from DKK2.256 billion.

Avon s revenue increased 5 percent to $1.4 billion in the first fiscal quarter.

With a brief communiqu issued on Thursday, Swiss luxury group Richemont announced the departure of its newly-appointed CTO Jean-Jacques Van Oosten.

Fast expanding online beauty and wellbeing specialist The Hut Group has announced the acquisition of eye cosmetics brand Eyeko.

文章來源於微信公眾號:每日時尚要聞 ID:FashionNewsDadily

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2018年度權威盤點:口碑好到逆天的藍牙耳機10強

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2018年度全球誕生於存在著數以萬計的藍牙耳機品牌和型號,而真正好用、實用的不多。為瞭給大傢選購藍牙耳機有個清晰的方向和范圍,今日就綜合整理瞭一些口碑好到逆天的10款藍牙

2018年度全球誕生於存在著數以萬計的藍牙耳機品牌和型號,而真正好用、實用的不多。為瞭給大傢選購藍牙耳機有個清晰的方向和范圍,今日就綜合整理瞭一些口碑好到逆天的10款藍牙耳機品牌。

一、JEET 網紅藍牙耳機

作為目前平價藍牙耳機的第一品牌,JEET一直堅持的就是給用戶塑造輕奢級音質。即使平價,仍然在音質上花費瞭很大精力。他們有句叫憑良心做好品質,才能征服每個人的耳朵!目前JEET藍牙耳機已經憑借其渾厚飽滿,媲美千元的爆發力音質,被廣大用戶稱為“耳機界的寶馬小鋼炮”,創造瞭不少銷量奇跡。

除瞭音質好,JEET在實用性和耐用性上也下足瞭功夫。經常舉辦各種極限挑戰,邀請1000位長跑運動員佩戴長跑6小時進行測試,記錄問題並進行改進。也由此一度成為很多運動愛好者們首選的品牌 。加上音質和性價比,也吸引瞭越來越多的普通人群購買,銷量急劇攀升。

JEET在音質和外觀的選擇上,註重瞭音質效果。由於外貌不出眾,索性以“醜”自居,在人們對美的審美疲勞下,JEET意外以“醜”走紅網絡,成為熱度非常高的網紅產品。還舉辦瞭不少關於“醜”的創意性活動和公益活動,引發社會廣泛討論。最後,也提醒各位,目前JEET的假貨不少,如果要購買的話千萬到官方旗艦店去。

二、漫步者360BT 藍牙耳機

在歐美文化的滲透下,越來越多的人群開始接受項圈耳機設計。而國產藍牙耳機漫步者也推出瞭適應時代審美的項圈式佩戴藍牙耳機360BT。W360BT支架左內側為藍牙電量指示燈,上方為Power開關鍵和帶防水膠蓋的Micro USB充電接口,下方為矽膠制的暫停/播放、上一首、下一首按鍵。最大的亮點在於支持同時連接兩個設備,想要更換設備聽歌時,可以隨時切換。

三、愛科技AKG K374bT 藍牙耳機

愛科技耳機品牌相信對HiFi的朋友來說並不陌生。作為全球知名的耳機品牌廠商,AKG的研究領域一直在傳統有線藍牙耳機范圍內。這次也是罕見地推出瞭K374bT藍牙耳機。音質上說,女聲比較清甜聽著很舒服。高頻解析力不錯,樂器細節到位聲音也很清晰但層次略微感欠佳。整體上說這是一款暖聲塞,適合聽搖滾、流行歌曲。

四、B O Play E8

來自北歐丹曼的B O品牌,遵循著北歐一貫來優雅精致的設計風格。B O Play E8也在耳腔設計上加入瞭陽極氧化鋁鋁環,看著簡單又精致。品牌設計搶眼外,這款耳機的音質表現也可圈可點,調音非常清新,聲息的解析力度很強。

五、BOSE Soundsport 藍牙耳機

Bose耳機品牌主要針對運動功能推出藍牙耳機型號,BOSE Soundsport 這個耳機稍早於自傢的QC30,同為耳塞,少瞭招牌主動降噪。雖然在外觀上與其他牌子相對,沒有過多優勢的地方。但整體耳腔設計遵循人工學,因此佩戴舒適度很高。

六、萬魔1MORE iBFree 藍牙耳機

萬魔品牌不僅僅在遊戲耳機上有領域探索,也推出瞭不少藍牙耳機型號。這款1MORE iBFree藍牙耳機外觀設計比較簡約,沒有過多裝飾。迎合當前人們喜歡時尚簡單的口味。同時采用IPx4防水處理,有效保證瞭耳機的防水性能。

七、JBL×UA Sports Wireless Flex無線運動耳機

JBL與Under Armour 網球鞋及UA並不是第一次合作瞭,這次再次聯手打造運動藍牙耳機,采用的是時下流行的項圈設計,給運動提供較為舒服的佩戴方式。值得一提的是,這款運動藍牙耳機在項圈部分加入瞭LED安全指示燈,佩戴後位於脖子的正後方,明亮的白色安全燈可在夜晚後保證安全,通過通話按鍵即可控制,且具有三個閃燈模式可供選擇。

八、機樂堂真無線藍牙耳機

機樂堂的真無線藍牙耳機采用的是入耳塞式佩戴方法,入耳後可以保持牢固不掉落。作為通勤、運動皆可的藍牙耳機,機樂堂擁有7級的防汗防水功能,足以應對運動的需要。耳機的收納盒是磁吸式充電,耳機放回充電盒即可自動充電,簡單便捷。

九、先鋒 SEC-S20IBT 藍牙耳機

先鋒藍牙耳機的線體、耳腔以及配件均是一體的紅色設計,極富時尚運動氣息。作為一款運動藍牙耳機,先鋒SEC-S20IBT 耳機支持雙重防水結構,運動產生的汗水以及小雨皆可抵禦。

十、Beats PowerBeats2 Wireless 藍牙耳機

盡管一直備受爭議,不過Beats 品牌還是憑借著出色的外觀設計以及品牌效應,創造瞭可觀的銷量。Beats PowerBeats2 Wireless的定位在於運動,從耳機上選擇的耳掛設計,到大紅色的線體設計就不難看出,這款耳機青春張揚的個性。

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一大波潮牌第一次登陸上海,它們居然都選瞭這

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Mindseeker、Evisen、H.W.DOG、PORTRATION這些牌子你認識嗎?它們可是實打實的海外“ 及潮牌”,通常隻有通過“海淘”才能買到。但前不久,這些品牌共同在上海大同坊以快閃店的形式亮相,

Mindseeker、Evisen、H.W.DOG、PORTRATION這些牌子你認識嗎?它們可是實打實的海外“及潮牌展示的“新”“奇”“特”著實讓上海消費者驚喜,比如在快閃店直播過程中,主持人居然穿著一件“會動”的衣服,它是全球首款量產的使用高清柔性屏制作的T恤。

 

無獨有偶,男裝品牌MJU:T也選擇在上海以快閃店的形式首發它的“時尚+科技”跨界款。快閃店選址黃浦江畔的藝倉美術館,同時還展示跨界合作方攝影師蘇益良的“靜無止境”時尚藝術攝影展。說起來,MJU:T的跨界產品與蘇益良的照片、以及拍照所用的iPhone手機關系密切:該系列產品將藝術、科技與時尚元素相結合,服裝上的攝影圖像印花采用蘋果最新技術,用戶使用iPhone 6以上手機掃描時,能觀看到隱藏在照片背後的20秒動態影像,體驗時尚背後的科技力量。

 

藝術展的作品以及為跨界服飾設計的圖案

 

很多消費者發現,上海街頭的“快閃店”越來越多,形式也越來越豐富。除瞭傳統商場中的“店中店”,很多快閃店開始出現在創意園區、藝術館中。這是因為快閃店後藏著不少心思——它們不僅是新品牌、新技術、新業態展示形象的機會,更是掌握市場一線聲音的機遇。新品牌、新技術、新業態能不能落地,將直接與它們在快閃店中的表現相關。與此同時,越來越多的互聯網平臺也發現,快閃店是它們“落地”的方式,快閃店提供瞭連同線上線下的機會。

 

記者留意到,大同坊的快閃店隻持續瞭三天,但Mindseeker、Evisen等品牌已經很滿意。原來,通過短短的三天時間,它們接觸到大量年輕的消費者,其中還有不少旅居上海的外籍人士。通過線下展示,品牌見識到瞭上海的時尚脈搏,也瞭解瞭上海年輕人喜歡什麼。鑒於良好的市場反響,不少潮牌開始與京東等平臺洽談,希望能建立長期合作,正式銷售相關產品。

 

快閃店人氣爆棚

 

事實上,將這些潮牌以快閃店形式聚集在一起展示的正是京東時尚。作為平臺,京東時尚對快閃店的表現也很滿意:“通過品牌整合、大數據分析以及快閃店,京東時尚能進一步助力潮流品牌實現線上線下流量打通,架起品牌與潮流人群直接對話的基礎設施,讓潮流品牌共享無界零售生態紅利。”

 

京東時尚相關人士還表示,這次的快閃店其實有個名字,叫FANBOX,這也是平臺新推出的潮流社區,以年輕潮流群體為主要客群,為他們精選潮流品牌服飾鞋履。通過匯聚各種全新潮牌,FANBOX正在逐漸成為新的潮流風向標和線上潮人聚集地。不過,FANBOX也希望在線下發揮影響,因為很多潮牌除瞭線上經營,也看中線下市場,快閃店就提供瞭機會。

 

與此同時,京東還發現線下快閃店對自身大有益處:“可以近距離與消費者接觸,增強平臺在年輕族群中的影響力,也為平臺上的品牌營造一個優質的孵化和生長環境。”

 

FANBOX運營團隊則透露,通過一系列線上線下組合拳,很多新品牌取得瞭良好的成績:自今年7月上線以來,FANBOX僅用瞭短短2個月時間,累計UV和GMV都達到數千萬級別,轉化率提升瞭6倍。大部分的品牌流量和銷售都實現翻倍甚至是10倍以上的增長趨勢。所以,越來越多的潮牌看到瞭京東的賦能優勢,紛紛加入FANBOX大傢庭。

 

新技術和新業態也紛紛借助快閃店試水市場。在上海,不論是第一傢沒有收銀員的無人店,還是第一傢用上“試妝魔鏡”的化妝品店,都是先以快閃店的形式出現的。一方面,快閃店存在的時間短,即使新技術、新業態有不成熟之處,對市場的影響也有限,開設者可以采取“快進快出”的方式進行調整完善。另一方面,借助快閃店,這些曾經在實驗室、展覽會上的新技術開始接受公眾的考驗,在普及新消費模式的同時,也收集第一手的市場信息。這一次,MJU:T的跨界嘗試正是一個案例。

 

京東集團高級副總裁、京東商城時尚生活事業群總裁胡勝利也表示,此次品牌、藝術攝影展合作已不是京東在落地“科技引領時尚”理念上的首次發力。早在2018年京東時尚事業部戰略發佈會上,它們就面向業界闡述瞭科技引領時尚的策略;今年9月,京東又在“男人節”向消費者推出十大“京選尚品”,包含多件具備領先制造工藝、優質服裝面料和特色穿戴功能的高科技單品,為消費者帶來全新的品質時尚生活體驗。胡勝利覺得,“未來時尚的發展方向將是智能時尚。”而智能時尚是否有未來的最好試金石,正是一傢傢與消費者面對面的線下快閃店。

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11壞習慣減短手機壽命 第3項99%人都做錯瞭

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手機成為現代人日常生活中不可或缺的一物,隨時就會拿起來滑一下,但你有想過一個簡單的小動作做錯瞭,就有可能讓手機壞掉,甚至最嚴重可能還會爆炸?國外網站《Bright Side》整

手機成為現代人日常生活中不可或缺的一物,隨時就會拿起來滑一下,但你有想過一個簡單的小動作做錯瞭,就有可能讓手機壞掉,甚至最嚴重可能還會爆炸?國外網站《Bright Side》整理出11個會害手機減短壽命的壞習慣,尤其最大的地雷,就是大部分民眾認為把充電座頭跟USB線,常常連在一起不會有事,幾乎99%的人都做錯瞭。


1.隨便下載來路不明的軟體

像是你在影音平臺觀看影片時,旁邊總是跳出廣告視窗要你下載軟體,但你有想過其實這些軟體的來源不明?且對於手機根本沒什麼用,還可能會間接損壞手機。

2.把手機放在窗戶旁邊

即使陽光透過窗戶也會使手機過熱,過熱會逐漸影響手機的電池電量和工作效率,甚至會損壞系統的芯片。

3.豆腐頭和USB線總是插在一起



常見有人習慣把整組充電器(豆腐頭+USB線)插在插座上不拔,以便可以隨插隨用。(圖/林鬱庭攝)

常見有人習慣把整組充電器(豆腐頭+USB線)插在插座上不拔,以便可以隨插隨用,但其實這樣一個不經意的舉動會縮短充電器的使用壽命,因為「電觸點」比想像中還要脆弱許多。為瞭安全起見,充完電之後還是養成把充電器拔下插座的習慣,否則連接著電源的充電器很有可能會引發火災。

4.不理會手機更新軟體之提醒

「軟體」可說是手機的大腦和靈魂,須時常更新,且切記不要從非官方的地方下載軟體,這樣可能會導致手機故障,或導致你個人資料全都外泄到別人的手機上。

5.沒有定期替手機清理

手機因為常放在口袋或是Supreme 挎包中,移動過程中常會因此讓許多灰塵和污垢跑進手機縫隙,嚴重者甚至讓手機運行不順暢,建議可以拿去給專業人士幫你把手機保養一下。

6.開擴音功能講電話

根據國外一項研究指出,2017年有40%iPhone被偷都是因為把手機放在手上,並打開擴音接電話時被搶,建議身處當擁擠的街道上時,使用耳機通話比較保險。

7.手機隨手丟Supreme 斜背包又沒拉上拉煉

常常會看到許多人把手機丟在包包中,然後拉煉還不拉,這樣做其實不僅增加入塵機會,如果你包包又東西很多很雜亂,這樣容易使手機出現過熱的情形,並進一步導致故障。

8. 用便宜電池取代原廠電池

手機電池可以說是手機的心臟,替手機更換來路不明,或是非原廠的電池,恐會大幅縮短手機的使用壽命。

9.使用仿冒的充電器

充電器仿冒品原料與原廠有差,品質更是無保障,來路不明的劣質品讓手機充電過成中,很有可能就會燒起來,損壞手機與插座,所以千萬別貪小便宜買一堆來路不明的設備。

10.自行拿異物戳手機孔

如果覺得手機孔裡卡瞭很多灰塵,也不要隨意拿針或是異物去亂戳,否則傷及脆弱的內部零件反而得不償失,請尋求專業人士的協助。

11.手機塞褲子口袋



手機塞口袋。(圖/本報資料照)

還記得iPhone 6曾發生過被人坐彎的悲劇?這可能發生在任何超薄的智慧型手機上,如果你長期都這樣把手機放在後口袋中,久瞭手機很有可能會出現彎曲變形的問題,除此之外,將手機放在後袋中,上廁所一脫褲子時,常會因此噴飛手機,增加被撞壞的可能性。

(中時電子報)


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一張眼底照片竟能發現200種疾病?_1

近日,擁有超過60年眼科護理經驗的視力保健品牌VSP維視與星創視界達成戰略合作夥伴,正式進軍中國市場,以專業視力保健服務,為眾多關註健康護理的中國傢庭與消費者帶來優質視覺護理體驗。在中國光學領域,星創視界是唯一具有眼視光配鏡和醫療服務綜合能力的全國線下連鎖集團,將與首次進軍中國市場的VSP維視?強強連手。即日起,VSP維視與星創視界將攜手在北京、上海、杭州的指定寶島眼鏡門店,共同推出不同於普通屈光檢查的綜合眼健康檢查,幫助消費者全面瞭解雙眼狀態,守護自身健康。

“秉持著每個人都值得一個清晰的世界的理念,我們為包括部分亞洲市場在內的20多個國傢提供視力保健服務。今天,VSP維視?的腳步來到瞭中國大陸,對此我們非常激動。”VSP維視總裁Kate Renwick-Espinosa說到,“星創視界‘讓視界更美好’的企業理念與VSP維視的願景不謀而合,我們很榮幸能與星創視界攜手,進駐寶島眼鏡,以豐富的專業經驗和前沿的技術,為中國消費者的視覺健康保駕護航。”

在中國,五歲以上並且需要視力矯正的人口高達5億,而視覺健康的重要性長期為人們所忽視。除瞭近視率,中國人的眼底疾病和其它慢性病的比率也不斷升高,對專業、綜合的眼視光篩查服務需求迫切。借助AI眼底篩查的綜合眼健康檢查,是目前可以準確診斷眼部狀況以便及時治療的檢查手段。綜合眼健康檢查與以往配鏡時進行的屈光檢查大有不同。它通過視網膜攝像頭和人工智能相結合的科技來全面評估消費者的視力健康與視網膜問題,能夠發現常見的視力疾病,如青光眼和白內障跡象。同時,綜合眼健康檢查還可以通過眼睛的狀態,幫助人們瞭解自己的其它身體潛在問題,比如糖尿病、高血壓、高膽固醇等常見慢性疾病。定期進行對雙眼的健康護理,可以深入瞭解眼部健康,防患於未然,實現對潛在疾病的盡早監測與控制,從而養成更健康的生活方式。

星創視界董事長王智民表示:“近年來,星創視界一直以“專業化”為戰略,積極向眼視光醫療服務轉型,目前已經培養瞭中國最大的、近1300名專職視光師團隊,並且積極引進國際先進視光檢查法和高科技設備。此次和VSP維視的合作可以更好地發揮雙方的優勢,為消費者提供高質量的服務。“

消費者體驗綜合眼健康檢查服務

在消費升級的今天,眼鏡的作用早已不止於矯正近視視力,人們也將眼鏡視作自己形象的重要部分,通過鏡框設計和高品質鏡片彰顯個性和品味。借助成熟的品牌網絡與資源,VSP維視精心挑選瞭時尚的品牌框架和高品質鏡片,為消費者提供便利的購物體驗和周到的眼部護理解決方案。VSP維視為中國消費者定制瞭兩種不同套餐,以滿足不同的個人風格。對於追求舒適休閑的消費者而言,標準套餐中可供選擇的CALVIN KLEIN JEANS(CK牛仔)、Longchamp(瓏驤)、Nike(Jordan 11價錢及Nike)的品牌鏡框將是不二之選。而尊享套餐中所配備的鏡框則是一線時尚品牌MCM,想必是當下潮流愛好者的心頭好。

即日起,VSP維視官網及微信小程序(VSP維視)已正式上線,京、滬、杭三地消費者可以率先通過便捷的線上訂購預約,在指定寶島眼鏡門店享受優質的綜合眼健康檢查服務。(完)