Chanel手袋今年第三次漲價;Giorgio Armani澄清不會對

01 Giorgio Armani澄清不會對外出售 據路透社消息,目前雖然已有許多有意向買家與意大利奢侈品牌Giorgio Armani接洽,但該公司創始人Giorgio Armani周五在接受采訪時表示,他本人是獨立運營的

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Giorgio Armani澄清不會對外出售

據路透社消息,目前雖然已有許多有意向買家與意大利奢侈品牌Giorgio Armani接洽,但該公司創始人Giorgio Armani周五在接受采訪時表示,他本人是獨立運營的擁護者,他認為獨立是創作自由的根本。由於行業競爭日趨激烈,該集團預計未來兩年的收入和利潤率將繼續下滑。 

為加速實現復蘇,Armani集團自去年初開始進行內部重組,不僅縮減批發和門店網絡規模,還將旗下三個品牌的業務合並以節省運營成本。數據顯示,Armani集團2017年銷售額同比下降7%至23.3億歐元,營業利潤下降5.4%至4.38億歐元,凈利潤則大跌10.5%至2.42億歐元。(相關閱讀)

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今年第三波漲價 Chanel宣佈11月1日將上調部分手袋價格

據時尚商業快訊,法國奢侈品牌Chanel近日發佈聲明表示,由於生產、原材料成本上升以及匯率波動的影響,品牌將上調其三款經典手袋Timeless Classic、Boy Chanel 和2.55 的價格,於2018年11月1日生效。有知情人士透露,本次價格上調幅度約為6%,這是Chanel繼今年5月和7月調整部分市場的產品價格後又一次上調產品價格,去年5月、9月和11月Chanel也分別上調瞭箱包飾品等產品的價格。

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Perry Ellis 4.7億美元私有化交易完成 已正式退市

美國服飾品牌Perry Ellis發言人早前再次重申董事會已批準其創始人George Feldenkreis的私有化要約,交易作價約4.73億美元。據最新聲明顯示,該公司股票在私有化後已停止交易,並退出納斯達克證券交易市場。George Feldenkreis指出,私有化交易將為品牌開啟一個“新篇章”,在擺脫上市企業的條條框框後,Perry Ellis將能夠更好地發揮創意,進行數字化創新,並加大對人工智能和市場營銷的投資。

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Superdry極度乾燥官網聯合創始人兼大股東稱品牌走錯路 有意出手乾預

英國潮牌Superdry聯合創始人Julian Dunkerton在周末接受采訪時指出,低迷的天氣、消費者購物態度改變和匯率的波動不是極度乾燥業績低迷的主要原因,根源在於董事會錯誤的戰略,他認為在競爭對手紛紛增產的時候減少產品線是一個錯誤。雖然Julian Dunkerton已退出董事會,但仍對品牌經營狀況給予高度關註。

Superdry上周發佈聲明,其將於11月8日發佈的上半年財報數據或不太樂觀,並預計全年稅前利潤或大跌25%至8000萬英鎊,主要受近兩個月歐洲地區反常的炎熱天氣影響。目前,Superdry正處於轉型的關鍵時期,消息發佈後其股價應聲大跌21.18%至7.97英鎊,創近三年來新低,持有品牌Julian Dunkerton的股票價值減少瞭4300萬英鎊。

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英國鞋履品牌Dr.Martens去年收入大漲20%

在截至3月31日的12個月內,Dr.Martens銷售額同比大漲20%至3.45億英鎊,息稅折舊攤銷前利潤同比大漲33%至5000萬英鎊。期內該品牌在所有地區均錄得兩位數的收入和利潤增幅,零售渠道收入大漲26%至1.407億英鎊,批發渠道收入增長16%至2.079億英鎊。截至目前,Dr.Martens今年新增25個銷售點,其中有9個位於英國,7個位於歐洲其它大陸,3個位於紐約,3個位於日本。

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全球最大眼鏡制造商Luxottica第三季度收入錄得低個位數增長

在截至9月30日的三個月內,全球最大眼鏡制造商Luxottica銷售額同比增長2.9%至22.1億歐元,按固定匯率計算則增長3.5%,主要得益於其零售部門和電商業務的強勁表現以及在歐洲、北美和亞太地區的穩健增長。在截至9月30日的9個月內,集團銷售額則下跌4.5%至67.6億歐元。對於2018財年全年,集團預計銷售額增幅約為2%。

據Luxottica早前聲明顯示,集團與光學眼鏡制造商Essilor的合並交易即將完成,隨後Luxottica將在米蘭退市。交易完成後,Luxottica董事長Leonardo Del Vecchio將通過其家族公司Delfin持有EssilorLuxottica 38.3%的股份,Essilor的合作夥伴和員工將擁有4.9%的股份,剩餘的56.8%股份將在公開市場流通。合並後的新集團將擁有超過14萬名員工,旗下業務遍及全球150多個國家和地區。

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李寧第三季度同店銷售同比大漲10%至20%

李寧昨日發佈公告,以吊牌價計算,特許經銷商於訂貨會的李寧品牌產品訂單已連續二十個季度錄得增長,最新於9月舉辦的2019年第二季度訂貨會訂單則同比錄得10%-20%低段增長。同店銷售表現方面,以去年同季度伊始已投入運營的李寧銷售點計算,截至9月30日,整個平臺的同店銷售按年錄得10%至20%低段增長。就渠道而言,零售及批發渠道分別均錄得按年高單位數增長,電商業務增幅錄得30%至40%。

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ASICS將開設自動化鞋履工廠 工人人數或減少50%

據外媒消息,日本運動品牌亞瑟士ASICS將開始鞋履的自動生產,計劃於2019年春季在鳥取縣工廠的部分生產線引進機器人。此前依賴手工作業的工位人員將減少50%,並力爭在歐美引進。該工廠將主要生產備受年輕人歡迎的“鬼塚虎Onitsuka Tiger”和跑步鞋。

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361°推出全新女子系列 加碼女性運動市場

國內運動品牌361°上周宣佈推出全新的女子產品系列,並簽約知名歌手譚維維作為品牌代言人,旨在通過加碼女性運動市場進一步帶動銷售額增長。為配合新產品系列的上線,此次361°還發佈瞭一部名為“我的美很帥”的最新廣告片,由新代言人譚維維出演。

361°日前發佈公告,其主品牌產品於2018年第三季度的零售額較2017年同期有中單位數百分比增長,童裝品牌產品於2018年第三季度的零售額則較2017年同期有低雙位數百分比增長。2018年上半年,該集團收入同比增長7.8%至30.17億元,這是品牌歷史上第二次半年收入超過30億元。

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街頭潮牌Palace與Ralph Lauren推出合作系列

繼Louis Vittion與Supreme之後,美國奢侈品牌Ralph Lauren宣佈將與英國街頭品牌Palace推出合作系列,以挽回銷售額連續下降的頹勢。已進入第50個年頭的Ralph Lauren正在努力與年輕消費者建立聯系,此次為該品牌第一次與街頭品牌合作,系列將采用Palace定期發佈限量產品的方式發售,售價為60美元到230美元不等。據悉,Palace去年營業額約為2590萬英鎊,比上一年同比增加約79%。

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受全球匯率波動影響 寶潔將上調部分產品價格

據時尚商業快訊,寶潔上周在發佈財報的同時宣佈即將在全球范圍內提高部分產品價格,以抵消匯率和關稅的壓力。集團已告知零售商,當季準備提高美國家居護理、口腔護理以及個人護理方面“部分產品”的價格。在截至9月30日的第一財季內,得益於SKII以及Olay等美容產品部門的增長推動,寶潔實現瞭五年來最強勁的季度業績增長,利潤增長12%至32億美元,銷售額錄得166.9億美元,表現好於市場預期。(相關閱讀)

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Gap集團原財務總監加入Columbia董事會

據外媒消息,Gap集團原財務總監Sabrina Simmons已加入運動品牌Columbia董事會,並擔任薪酬委員會的董事和成員。此前,Sabrina Simmons在Gap集團擔任瞭10年的財務總監和執行副總裁。Columbia首席執行官Tim Boyle表示,Sabrina Simmons在全球零售和金融方面有著豐富經驗,她的加入有助於集團更好地進行戰略佈局。

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CK供應商利豐集團任命朱偉忠為首席運營官

利豐集團日前發佈聲明宣佈,集團已任命朱偉忠為首席運營官,上任後將由他負責推進集團的數字化戰略和供應鏈的完善工作,並領導利豐旗下所有40多個生產國家的業務。在加入利豐集團前,朱偉忠在相關行業內已擁有31年的豐富經驗,曾為Gymboree首席采購和生產官,在Michaels Stores Inc擔任過私人品牌和全球采購執行副總裁,在Office Depot擔任私人品牌和全球采購副總裁,在Hudson’s Bay擔任全球采購副總裁。

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Brioni加速擴張香港市場 開設第二家店

意大利奢侈品牌Brioni周一宣佈在香港開設第二家店,新店位於中央海濱國際金融中心商場二樓,內部采用石灰華大理石等材質向品牌起源城市羅馬致敬,並特別劃分瞭正裝、休閑裝和配飾專用區域。有數據顯示,香港零售銷售已連續18個月錄得增長,今年8月相關零售業總銷貨價值約為382億港元,同比增長9.5%,超過市場預期的8%增幅。

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受中國消費者推動 第一季度全球旅遊零售額增長近11%

據女裝日報消息,2017年全球旅遊零售銷售額為693億美元,2018年第一季度零售額增長10.7%至198億美元。其中美容和香水是主要增長動力,2018年第一季度銷售額增加16%至76億美元,其次為酒類,銷售額達114億美元,第三為服裝和配飾同比增長4.5%至95億美元。分析人士認為,旅遊零售額的增長主要歸功於千禧一代和中國遊客數量的增加。數據顯示,到2020年將有超過2億中國人出國旅遊。

Headlines of Today: 

Italian fashion house Armani will stay independent, its founder and designer Giorgio Armani in an interview published Friday on business website Milano Finanza.

Co-founder Julian Dunkerton may have stepped down from his role at Superdry, but he still has strong opinions about what’s going on at the company and said at the weekend that it’s on the wrong path.

The take-private deal for Perry Ellis is complete, shares of Perry Ellis will no longer be traded and the stock will be delisted from the Nasdaq Global Market.

Dr Martens was upbeat on Monday, reporting “progress against all strategic priorities as the power of the brand continues to achieve strong and sustainable, global growth.”

The Italian brand announced the opening of its second store in Hong Kong on Monday. The store is located on level two of the IFC mall at the Central Waterfront.

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“永遠不要過量銷售,不要太過貪心,要讓消費者對品牌服裝總是保持一種渴望的狀態。”——Paul Smith

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中國年輕消費者的時尚新寵 潮牌處境為何尷尬

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中國年輕消費者的時尚新寵 superdry外套清洗 和潮牌處境為何尷尬 http://www.cloth.hc360.com2018年06月28日17:45 來源:青山資本T|T 在全球消費升級的背景下, superdry迷彩 和潮牌似乎成為中國年
中國年輕消費者的時尚新寵 superdry外套清洗和潮牌處境為何尷尬 http://www.cloth.hc360.com2018年06月28日17:45 來源:青山資本T|T

在全球消費升級的背景下,superdry迷彩和潮牌似乎成為中國年輕人時尚消費的新寵。

近年來,潮牌消費持續保持兩位數增長趨勢,2011年全球潮牌市場規模600億美金,2017年到達2000多億美金。很多輿論認為,潮牌的背後是下一個萬億級市場。

雖然潮流文化已進入中國二十多年,但作為潮流文化的載體,潮牌市場其實還遠未成熟。

01、什麼是潮牌

對於潮流愛好者而言,隻要能夠體現獨立精神、有態度、並擁有獨特設計的品牌都是潮牌。但在不少發燒友心中,站在塔尖的仍然是美國潮牌SUPREME、STUSSY、UNDEFEATED等。它們才是被潮牌圈視為最正統的繼承者。這些品牌的設計理念都源自美國的街頭文化,這種文化融合嘻哈、街舞、滑板、籃球、DJ等元素,表現年輕人追求獨立、反抗和個性的精神,是青年亞文化的集合。

到目前為之,潮牌的發展經歷瞭四個階段:

1960-1980年為萌芽期,熱愛沖浪、冒險的個性設計師們,以ShawnStussy為代表,在服飾中加入滑板服、工裝等元素,形成獨特風格。

1980-2000年是黃金發展期,美國大兵把潮牌文化帶入日本原宿,誕生瞭藤原浩、高橋盾、長尾智明等教父級人物,推動潮牌的多樣化。

2000-2010年是全球化蔓延期,隨著亞洲國家經濟發展,潮牌首先成為明星的日常服飾,從而逐漸被大眾熟知。

2010年-至今,全球潮牌圈正開始向日常生活領域化,開始融入更多現代精神,有瞭新的文化內涵,不拘泥於街頭文化,開始走向大眾。

02、潮牌的人越來越多

在當下年輕人眼中,雖然Adidas、LV、GUCCl等傳統大牌及奢侈品牌雖然仍在他們涉獵的范圍內,但附加瞭態度和精神表達的潮牌,正越來越受到歡迎。

數據來源:Nielsen

根據Nielsen報告用戶大數據分析,2017年潮牌消費增速是非潮牌的3.7倍,增長速度達到62%,而非潮牌消費增速是17%。

數據來源:阿裡數據

來自阿裡的數據也顯示,過去三年,潮牌市場一直保持持續升溫的趨勢,2017年線上潮牌商品的搜索量同比增長超過60%,消費金額同比增長則高達260%。

拉動潮牌消費的主要群體,主要是95後、00後為主的年輕人群體。根據CBNData《2017網絡時尚消費趨勢報告》顯示,“潮牌”的偏好顯示瞭年輕人群追求個性化以及新鮮感的心態,尤其是“潮牌”,年齡越小對“潮牌”的偏好度越高,95後和00後對“潮牌”的偏好尤其顯著。

數據來源:CBNData《2016網絡時尚消費趨勢報告》

為瞭這些不斷崛起的時尚年輕消費群體,曾經看不上潮牌的大牌和奢飾品,也開始放下姿態與潮牌合作:LV和Supreme的跨界聯名合作、Givenchy與日本潮牌Rottweiler聯系發佈瞭狗頭T恤和衛衣、Gucci也玩起瞭街頭塗鴉和繁復的動物圖騰。

03、潮牌吸引力源自哪裡?

消費迭代下的個性需求爆發

在消費升級的大背景下,消費者消費理念已經由物質性消費向精神性消費過渡,年輕的新興消費者更為看重的品牌所代表的文化和身份。雖然潮牌並沒有一個統一明確的定義,但成功的潮牌都有獨自的理念和生活方式,真實性和生活方式是潮牌的核心,通常帶有明顯個性化色彩,有自己的文化基礎,並不理會別人的看法。

同時,這些年輕人掌握著潮流的話語權,他們既是時尚的消費者也是時尚的輸出者,在社會語境從而讓小眾的潮牌生意走向大眾視野。

潮男崛起

數據來源:阿裡數據

由於男性財富的積累,社會進步致使個人的社會身份日益多元化,更豐富的社會生活使得男性對非必需物質的需求增強,成為男性消費在中國快速崛起的原動力。無論在線上還是線下,男性消費者都大量增加,消費種類也更加多元化,消費額度在向女性靠攏。

數據來源:Nielsen

過去不論潮牌還是非潮牌,女性都一直占據著消費的領先地位,而尼爾森的調查的數據看,男性潮牌消費者對比非潮牌消費者的占比逐年增加,2015至2017三年間,男性在潮牌消費上從29%增至36%。

偶像明星的拉動

明星做潮牌並不鮮見,無論是餘文樂的雅痞工裝的Madness,劉嘉玲的黑白朋克的hardyhardy,陳冠希街頭風的clot,或者周傑倫周氏風格的Phataci除瞭獨特時尚品味外,亦得益於其粉絲群的積極買單和主動傳播。

根據RET睿意德《2017中國明星店發展研究報告》顯示,服飾位列明星開店的第三位,僅次於餐飲和酒吧,平均每十個明星店裡面就有一個是服裝店。如果把明星的公眾形象視為IP,潮牌已成瞭這個IP最常見也最重要的組成部分和表達方式。

04、潮牌的尷尬

潮牌終歸是門生意,商業行為的基石是供應鏈、資金鏈、渠道等,之後是品牌打造,但這最基礎的部分,往往最容易被忽略。

有些曾經紅極一時的潮牌,也因此難覓蹤跡,甚至關門結業。

曾經憑借誇張印花紅極一時的紐約潮牌HoodByAir(HBA),在2017年今年4月6日宣佈品牌停止運營;

創立自2006年的塗鴉風格潮牌OriginalFake,在2013年結業;

Pyrex這個品牌前後存在隻有一年左右的時間;

即便曾經統治全球潮流圈的BAPE,在2011年被IT集團收購之後,隨著nigo的離開,也失去瞭忠粉的信賴。

OriginalFake

無論是潮牌還是快時尚,商業化都要回歸服裝行業的本質,而服裝供應鏈比較重,庫存率高,壁壘較窄,渠道依賴很重等一系列原因,潮牌其實並不容易獲得早期投資的親睞。

對於潮牌有兩個維度的洞察,第一,潮牌市場的發展靠的是現象級的爆發,那麼持續打造爆款能力就極為關鍵,這與普通消費品市場的發展邏輯並不一致,而更像文創市場的發展邏輯,即偶發的爆款能力並不意味著品牌的長期可發展,這其實是一個概率問題,資本方會更看重持續復制爆款的能力,亦或是否掌握瞭某些爆款內核的東西。

第二,潮牌自入市即是小眾文化的代表,小眾意味著並不具備規模化商業的基礎,而一旦某潮牌在現象級爆款出現之後選擇規模化發展,也就意味著失去原有核心(小眾)群體的價值認同,因為一旦大眾化,就失去原有潮牌所標榜的個性文化內涵,其核心人群為瞭絕對的小眾文化而放棄大眾品牌。這也意味著,潮牌通過細分切入市場,引爆後走大眾化的這條路,其實與潮牌在基因上本就是硬幣的兩個面。

在這個意義上,Supreme,Bape已經不算典型的潮牌瞭,畢竟大眾的潮牌,還算是潮牌嗎?

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什麼!Sup國際潮牌神作跨界來領!美妝行業爆瞭

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2019年1月10日,SUP跨界玩酷,進軍美妝行業,三字價值比肩MAC,Sup作為潮流品牌中的戰鬥機,不得不說,3個字到哪裡都是美感十足,巨星級的存在,辨識度如此的高,一眼萬年的感覺,他寓意著 超級 至尊無上 ,作為如此名頭的品牌,相信打開superdry 外套价钱和潮牌美妝大道不是什麼難事,一個巨人即將覺醒。此次跨界美妝,Sup將時尚,酷和美妝完美融合在一起,讓酷和美麗並存,它給人的感覺就是靜止在那卻讓人無法無法阻擋,魅力般的存在。這次跨界涉及領域頗廣,彩妝,護膚,洗護等,並成立Sup美妝機構、Sup國際研究中心打開更多屬於Sup潮牌特有產品,未來一年將全面打開化妝品行業的大門。Sup首先切入彩妝行業,中國彩妝行業發展勢頭強勁,迎來黃金時期。彩妝主要包括臉部化妝品、眼部化妝品、唇部產品、美甲產品和彩妝套裝五大類,Sup將潮牌理念切入彩妝行業,這是第一個彩妝潮牌,Sup已做好全盤計劃,堅決 酷 到底。

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潮牌聯名土炮,國產MINI這束光能射多遠?

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7月10日,寶馬集團與長城汽車簽署瞭協議,將在中國成立一家新合資企業,命名為“光束汽車有限公司”,生產MINI電動汽車。一時間朋友圈被“MINI要國產啦”刷屏,很多朋友想著終於

7月10日,寶馬集團與長城汽車簽署瞭協議,將在中國成立一家新合資企業,命名為“光束汽車有限公司”,生產MINI電動汽車。一時間朋友圈被“MINI要國產啦”刷屏,很多朋友想著終於有機會入手MINI大玩具瞭。記者的第一感覺是“一個superdry 海灘褲搭配和潮牌和土炮的聯名”,話可能糙瞭點,但MINI和長城兩個品牌在人們眼中的形象大約就是如此,MINI一直是消費者心目中的潮車,尤其受年輕人追捧,長城汽車雖然兩年前推出瞭高端品牌WEY,但它的本尊一直很接地氣。

兩個風格迥異的品牌牽手,“雙積分政策”是關鍵因素。2019年中國將要實施的雙積分產業政策,而很多外資車企沒有應對的時間窗口。按照規劃,寶馬集團將於2019年實現MINI品牌的電氣化,其第一款純電動MINI車型將在英國牛津的寶馬工廠投產,在中國籌建的合資企業也將純電動MINI車型納入計劃之中。對於寶馬而言,選擇與長城汽車合作,除瞭滿足在華生產電動車的需求外,還可以通過向新合資公司進行技術授權或零部件出售來獲取一定的營收和盈利。此外,長城汽車是目前少有的沒有合資對象的自主車企,寶馬因而可以獨立占有其資源。

另一方面,長城汽車全線產品都是傳統燃油SUV,去年7月,長城汽車入股河北禦捷車業,但以禦捷的銷量和品牌實力無法承載長城汽車的新能源發展規劃,而且禦捷所銷售的電動車中,很大一部分都是無法換算成新能源積分的低速電動車,根據2018年乘用車企業的新能源汽車積分比例8%的積分要求來算,2018年長城汽車需要完成11萬左右的新能源積分,要彌補積分虧空,至少需要生產5萬輛的插電式混合動力或者3.3萬輛續航裡程200公裡的純電汽車,無論是長城汽車自己生產或者是WEY、還是禦捷車業,顯然都是不夠的。

兩者就這樣一拍即合,根據寶馬與長城的協議,年產能16萬輛的工廠生產的是電動汽車,能夠給大家帶來想象空間的,是純電MINI未來的增長潛力和寶馬在新能源汽車方面的發力。自從奔馳在華異軍突起之後,寶馬由“千年老二”掉落至老三,但寶馬相較於奧迪、奔馳等豪華品牌而言有一個最大的優勢是新能源。眾所周知,寶馬正在大張旗鼓地擴張電動車陣容,囊括瞭多款重量級車型,而且還重新制定瞭命名體系。去年寶馬售出新能源汽車超過10萬輛,全球電動車市場所占的比例也達到11%。而在寶馬眾多純電動車型中,MINI品牌未來將占據重要的位置。

值得註意的是,去年MINI全球銷量創下歷史紀錄,共計售出超37萬輛,在中國,MINI的增長勢頭也不錯,電氣化戰略帶來的優勢,加上MINI品牌的強勢發展,也許可以稍微彌補BMW品牌損失的市場份額。純電動MINI國產,雖然不能馬上讓寶馬突破在中國市場的發育瓶頸,但至少算是一劑強心針。

當然,對於普通消費者,最關心的是傳統動力的MINI有沒有機會國產,其實隻要MINI在國內建立瞭生產線,投產何種動力的車型應該問題都不大,但在銷量規模沒上去之前,寶馬不會本土化生產任何一款傳統動力的MINI。

有一點寶馬不得不顧慮的就是MINI的品牌調性是否會被破壞,被寶馬復活之後,MINI就始終堅持高逼格的路線不動搖。一旦在尾門上掛上“長城寶馬”四個字,對於MINI這類品牌溢價甚高的車型無疑是一道晴天霹靂,路虎極光就是先例,進口的時候排隊加價,國產之後瘋狂打折。有鑒於此,電動MINI國產後是否掛上MINI的LOGO還是未知之數,當初華晨寶馬推出之諾就是一步妙棋,既讓新能源車與傳統動力車型劃清界限,確保瞭品牌的獨立性,同時又給買之諾的消費者這樣的概念:我依然是寶馬,隻是換瞭個標。

所以,國產MINI確實是寶馬集團電氣化戰略的重要一步棋,但諸位不要膨脹瞭以為可以買到便宜的MINI,繼續吃瓜看熱鬧吧。

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潮牌秋款,Tide Speed 帶你重新感受自由解放的精神

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每個季節裡,你會為自己的美和時尚添置多少新衣?熱衷時尚 superdry 休閒短褲 價位 和潮牌的人群,多數都是以精神自由和搖滾的元素相結合,穿出自己最有個性的一套,成為街頭的矚目

每個季節裡,你會為自己的美和時尚添置多少新衣?熱衷時尚superdry 休閒短褲 價位和潮牌的人群,多數都是以精神自由和搖滾的元素相結合,穿出自己最有個性的一套,成為街頭的矚目亮點。superdry 休閒短褲 價格和潮牌服飾,還要與舒適結合,Tide Speed 帶你重新感受自由解放的精神意義。2018,店鋪主打嘻哈新風格,給你更多自由自在的幻想和空間。

給大家發福利啦,下面是店鋪首頁和鏈接:

嘻哈元素,有搖滾的韻味,有時尚的定位。Erratic品牌,下面為大家推送一款男女皆宜的潮牌嘻哈長褲,鏈接如下:

嘻哈追求自由、舒適。上面這個鏈接推薦的這款休閑運動褲,讓你隨時運動收放自如,特別特別適合玩極限運動的朋友們厚度適中,春秋季節都可以穿,是屬於寬松的版型。可以參考模特的上身效果,根據自己適合的尺碼進行挑選,有兩個顏色。分別是銀色和黑色,都是很好搭配的顏色。

這個款式很有個性,亮點是在褲子的褲兜,還有材質。適合各種不同的場合,輕便的佈料材質,沒有復雜的圖案,英文字母點綴的剛剛好。現在商城還有在做活動,拍滿兩件更加優惠,可以去看看有沒有喜歡的上衣一起湊單,Tide Speed獨特的風格,給你與眾不同的穿衣檔次。

其次要為大家放送的是時尚連帽款式衛衣哦,款式和鏈接在此:

熱愛嘻哈的男男女女當然都會有衛衣,愛的當然不是爛大街的衛衣,我們需求的,是真正能夠體現個性的服飾。衛衣融入英倫格子風尚和英文字母相結合,佈料舒適透氣,撞色是撞的剛剛好,充滿活力的一件衛衣,無論走在哪裡,都是人們矚目的焦點。別讓自己淹沒在一眾平凡裡,你就需要,這樣別致的一件衛衣。

面料舒適吸汗,搭配時尚的帽子,靴子,愛怎麼搭就怎麼搭。春秋季的時尚之選。也是Tide Speed非常好看的一款。愛潮流,時尚大膽,永遠都是Tide Speed追求的風格,

Tide Speed,展示的,遠遠不是一件衣服,每件服飾代表每個向往嘻哈自由的靈魂。我們知道你所追求的,尋找的,正是我們也在不斷追求和尋找的元素。賦予時尚的定義,Tide Speed可以帶給你真正的自信。

勇敢和大膽展現自己,走自己的路,選自己飄逸灑脫的服飾,不拘一格,讓Tide Speed帶給你更多的選擇。

(編輯:shc08)

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潮牌滑板電音NASA 永遠在變的宜家開瞭場自己的開

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Off-White、滑板、NASA、HAY、電音派對,這些全部東西,居然都在宜家版的WWDC裡。

6月7日,宜家辦瞭一場自己的WWDC:民主設計日。四年來,宜家每年都會在總部瑞典Almhult舉辦這場設計者的大會,不過,今年,他們將民主設計日過成瞭科技公司開發者大會的樣子。

除瞭科技公司一貫的CEO開場演講和熱門樂隊的現場演出,宜家著瞭魔一般地宣佈瞭一系列的外部合作,從時下最流行的superdry 短t台北和潮牌、明星的網紅造型師、競爭對手家居品牌、黑科技VR、到上天的NASA。

宜家用一場電音派對版的設計日直播告訴全世界的年輕人,他們正在改變。

IKEA X 你能想到的所有方向

開瞭掛的宜家,開啟瞭全面合作,而合作對象,基本處在隻有你想不到,沒有他做不到的范圍中。在談論宜家為什麼迎來這次全面的改變之前,讓我們先來看看,這次民主設計日前後,他們到底招來瞭多少合作夥伴。

IKEA X Off-White

宜家進軍潮流界之心,也不是一天兩天瞭,繼被巴黎世家看重帶火自家的藍色購物袋Frakta起,宜家的購物袋就算是成功取代瞭DHL在潮流圈的位置,成為設計者們的新寵。在設計日上,Off-White的創始人Virgil Abloh就帶著他重新設計的IKEA FRAKTA BAG來到現場。


當然,Virgil Abloh除瞭演講和設計Frakta之外,還宣佈瞭將與宜家聯合設計家具的計劃,在買得起和有品位之間,潮人們也許能夠找到交集瞭。據說,到2019年,大家就能夠在市面上看到宜家和Virgil Abloh合作的系列產品上市。

Virgil Abloh

IKEA X Chris Stamp

作為美國西岸街頭品牌的代表,Stampd家的主理人Chris Stamp再次於宜家合作,開啟瞭家居設計企劃:SPÄNST。自稱是100%的嘻哈風的Chris Stamp,將現代感帶入家居設計。

Chris Stamp


是的,除瞭鞋盒,還有滑板,有沒有一種想把你的出租屋全部交給街頭的沖動?

IKEA X Bea Åkerlund

Lady Gaga、Beyonce、麥當娜,這些你熟悉的大明星,都是明星服裝造型師Bea Åkerlund常年合作的對象,接下來,你也可以在宜家買到Bea Åkerlund設計的家居裝飾品Omedelbar 系列。

大紅唇、黑禮帽,你的客廳再也不會無聊瞭。

Bea Åkerlund

IKEA X NASA
光從外部“招聘”Virgil Abloh,Chris Stamp等superdry 短t拍賣和潮牌設計師是不夠的,對於內部人員,宜家向來樂意給他們提供各式各樣的學習資源,比如,把你扔到火星上學個三年。

好吧,不是真的會有設計師去宇宙,不過,宜家真的會讓自家的設計師參與到美國國家宇航局NASA在猶他州的研究站,在太空建築師的指導下,參與火星宇航員的訓練。

隨著城市化進程,聯合國預計,到2050年,70%的人口將居住在城市中,而城市勢必會變得更加擁擠,微型空間的居住將成為主流,而這種生活的一大參考對象,正是對空間利用率要求極高的太空。

為瞭空間利用最大化,為瞭勢必會增加的蝸居生活,或許,也為瞭真的有一天我們會移民火星,總之,聽上去很未來的NASA計劃,其實,很現實。

IKEA X Byredo

如果你的家無法變得更大,你的床無法變得更小,那麼唯一還能顛覆生活的,也許再是你能看見的東西,氣味,才是改變人生的第二維度。

極簡風的小眾香氛Byredo與宜家一樣,出自瑞典。黑色的半圓瓶蓋,純白的香水標簽,“無人之境”、“白色浪漫”,極為純凈的木本調或者復古的花香,清淡得幾不可聞卻意外地持久。到2019年,出生於斯德哥爾摩的創始人Ben Gorham將為宜家開發一款屬於宜家的隱形設計,一種家的細膩味道。

Ben Gorham

IKEA X HAY

作為我們傻傻分不清的兩個北歐鄰國,來自丹麥的HAY,逐漸成為我們心目中高階版的宜家,不過,這個很多人看來應該是死對頭的兩大北歐家居品牌,其實早就合作多多,今年,雙方再次合作,推出Ypperlig系列產品,將北歐風進行到底。

IKEA X Teenage Engineering

宜家是一個永遠想做酷男孩的品牌,民主設計日上,他們青睞瞭一群永遠自稱“青少年工程師”的中年大叔,打造除瞭一場電子音樂節。

當然,他們與宜家推出最酷炫派對產品Frekvens系列,同樣也在設計日公佈,並確定與19年上市,到時候你就能在宜家買到黑膠唱片機瞭。

面對又摳又挑剔又有個性的年輕人,宜家需要新的噱頭

合作對於一家來說從來不是什麼新鮮事,畢竟承包瞭億萬人家庭的瑞典家居巨頭,其實隻有16名“有編制”的設計師,它旗下的絕大多數產品,都采用合作的方式,不過,一下子和那麼多最流行的設計師合作,即使對於宜家來說,也不是什麼常見的事,畢竟,自成一種生活方式的宜家,理論上,並不需要這麼多明星為她站臺。

宜家去年的年度財報顯示,集團總收入達到351億歐元,比上一財年增長7.4%,這個看上去和那龐大的數字在16年11.5%的增長面前顯得有些落魄,而即將離職的CEO 阿格尼夫傑爾曾經路透社的采訪中表示,宜家會在2020年達到500億歐元的銷售額,在這一目標之下,目前的增速,顯然是不行的。

宜家通過控制供應環節的成本發跡,用宜家的家居美學營銷,成功地讓她成為世界上最大的家居零售商。不過,對於任何消費品牌來說,過氣都像一個巫婆的魔咒,永遠在頭頂盤旋,而逐漸成為市場主力的千禧一代的口味卻實在變得非常快。

相信每個申請過宜家會員的人,都曾經收到過厚厚的《宜家家居指南》,翻開這本廣告冊的每一頁,我們實在太容易被說服和相信,那些搭載佈藝沙發上的毛毯、收齊小恐龍玩具的彈簧籃、帥老公端到床邊的紅色塑料早餐桌,就是我們想象中家的樣子。

十年中,依靠著一套成功的家居美學營銷讓全世界買單的宜家,卻發現現在的年輕人,可能不再願意為他們的巨無霸工廠買單瞭。千禧一代,有著一個對大眾、普世相對排斥的革新,在他們的世界裡,情懷、理念、設計、科技、創新,才能體現商品與眾不同的消費價值,而所謂的便捷、性價比,隻能成為產品暗含的品質,卻不能再作為賣點,出現在大幅的海報當中。

不論是Off-White還是NASA,不論是街頭風還是黑科技,這些代表著不同生活方式,代表著不同價值觀的品牌,充當著各自領域的意見領袖的品牌們,為宜家撐起瞭新的話題,當然,也為需要發Instagram的年輕人們提供瞭重新走進宜家的名頭。

時代正在不斷地改變,宜家,當然必須要變,她宣佈將啟用第三方在線銷售平臺,將進入西亞等更多市場,將在長沙開設亞洲首家宜家酒店與商務中心……總之,擁有海量用戶數據的宜家顯然很清楚,沒什麼事比改變自己更能適應這個世界。

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2018中國男人變精致瞭 淘寶“他經濟”持續爆發,

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普通男子小吳花四萬塊修眉,嘻哈男子Kris Wu壕擲兩百萬買大肥褲子和大金鏈子,不得不承認,這一屆中國男人越來越舍得投資自己,他們正變得精致和潮范瞭。 今日,淘寶發佈的2018年

普通男子小吳花四萬塊修眉,嘻哈男子Kris Wu壕擲兩百萬買大肥褲子和大金鏈子,不得不承認,這一屆中國男人越來越舍得投資自己,他們正變得精致和潮范瞭。

今日,淘寶發佈的2018年《中國男性消費報告》顯示, 隨著男性渴望裝扮的時代到來, 他經濟 正爆發出巨大的能量。尤其以95後為代表的年輕男性,扛起瞭精致Boy的大旗,他們化妝穿國潮唱嘻哈,創造瞭新的消費需求。

中國男人越來越會穿 superdry 飞行外套和潮牌搜索量超三億

中國男性終於開始管理自己的外表,希望通過裝扮來表達自己的審美和態度。

格子襯衫已經是老梗,superdry 美国价格和潮牌才是當仁不讓的新選擇,淘寶數據顯示,2018年以 潮牌 為關鍵詞的搜索量超三億,有Freestyle的嘻哈風依然火力全開以超4倍的增長速度成為潮屆霸主。如果說80後的潮是手機殼的潮,90後的潮是忠於原宿風,那麼是95後讓嘻哈成為潮流頭牌。

土生土長的中國潮人身體力行用 國潮 表達態度和個性,淘寶 國潮 年搜索量超4000萬次,以工裝褲為代表的國潮商品成交暴漲近三倍,沒有一件工裝褲都不敢說自己是潮男。

如果你曾在淘寶搜索日系復古和阿美咔嘰,那麼恭喜你,你已經打敗瞭全國大部分的弄潮鵝。北京廣州成都的上班族宣佈最愛這種美式復古風格。有1000萬的男人腳上已經率先穿上代表品味的膠底皮靴子瞭。而上海男人也不甘落後,用多買一倍的增高鞋墊表達對更高的追求。

男 顏 知己 越低齡越精致

都說男人愛美有三寶:顏高體香發型好,2018年可以說是男人化妝護膚的元年。男士潔面,乳霜,面膜成基本護膚三件套。清潔成為男性護膚的關鍵詞,淘寶一年2億支洗面奶被消耗。

鄭凱在微博曾寫 男人一旦愛美,就沒女人什麼事瞭 ,並配瞭一張他給腳敷面膜的圖片。今年淘寶男士彩妝成交大爆發,增長達140%。粉底、遮瑕和眼線筆也成為瞭淘寶上最受男士歡迎的彩妝Top3。

淘寶數據顯示,男人購買彩妝護膚品趨向年輕低齡化,95後男生成最愛美擔當,每三個買粉底的男孩裡就有一個是95後。人均彩妝消費力最強小哥哥都住在北京上海杭州深圳成都,如果想邂逅精致的小哥哥請往那裡移步。

男人邊健身邊養生 防脫發從90後開始

2018年的中國男人很騷動,他們堅信男人的身材管理靠健身,廣州北京杭州的95後男生最沉迷,他們頭戴運動頭套,腳踩健腹輪在健身房裡揮汗如雨。男人們在淘寶上買走瞭930萬罐蛋白粉和630萬件雞胸肉,直接助推瞭今年淘寶雞胸肉增長近一倍。

無論多麼精致的健身男孩,都逃不瞭保溫杯泡枸杞的命運,養生成瞭一種玄學。2018年全民 防脫 保衛戰打的轟轟烈烈,連90後都成瞭脫發星人,今年他們在淘寶上購買生發防脫產品增加瞭兩倍。武漢男人發際線堪憂,假發購買相較與去年增長三分之一,緊隨其後的是蘇州和重慶,而杭州的男人則喜極而泣,本年度假發購買量終於迎來下降!而長沙蘇州的男生最怕虛,生蠔精和牡蠣片成為年度最受追捧保健品。

無論如何,中國男人終於把 面子工程 的管理放到瞭重要位置上,他們在淘寶上把更多的金錢盈餘投資給瞭自己,無論是改變外在樣貌,還是提升內在品質,都有助於提升男人的魅力值。 他經濟 一直被認為是隱藏的 藍海 ,伴隨著直播、社交網絡、 小鮮肉 的潛移默化,國人對男性儀表的關註令 他經濟 釋放巨大活力。


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2018年十大潮牌品牌價值分析報告:或成消費新風

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2018年十大 superdry海灘褲 拍賣 品牌價值分析報告:或成消費新風口來源:聯商網 陳肖麗2018-03-13 20:19 聯商網消息:近日,《用戶說瞭》發佈瞭《2018年十大 superdry 沙灘褲價錢 品牌價值分
2018年十大superdry海灘褲 拍賣品牌價值分析報告:或成消費新風口來源:聯商網 陳肖麗2018-03-13 20:19

聯商網消息:近日,《用戶說瞭》發佈瞭《2018年十大superdry 沙灘褲價錢品牌價值分析報告》。報告從Off-White、Y-3、Bape、Kenzo、Evisu、Mishka、Stussy、Izzue、Supreme和CLOT10個不同年代最具代表性的superdry 海灘褲價格品牌價值、產品、定價、渠道、用戶、營銷等方面分析瞭這些潮牌在中國的發展情況。
畢竟,潮牌消費增量驚人,預成為2018時尚消費新風口。從線上天貓統計數據來看,2017年線上潮牌商品搜索量同比上漲超過60%,潮牌消費金額同比劇增260%。

18-22歲男士為主要購買力
然而,誰才是潮牌的真正消費者?這就要區分熱議用戶和購買用戶瞭。從2017年11-12月10個潮牌新媒體熱議用戶畫像來看,23-28歲的90後男生熱議度最高。
就購買用戶而言,18-22歲男生雖然是主要購買力。但是從22歲以後,女性消費者數量普遍高於男性,目前很多潮牌也開始關註年輕女性市場,尤其是22-26歲愛買愛時尚的新進職場女性。

一線城市為潮人聚集地
從10個潮牌熱議用戶分來看,以北京、上海為首的一線城市仍然是潮人的集中地。

購買潮牌的千禧一代品牌意識還沒有很強烈,也沒有歧視國潮崇洋媚外,而更看重產品設計是否符合自己心意。

線下門店從一線向二線輻射,東北和華南潛力巨大
一線城市高端商圈的租金成本望而卻步,二線城市又導致潮牌影響力的降低。從10個潮牌來看,雖然一線城市仍然主流,但東北和華南地區二線城市門店數量也呈現上升趨勢。不少潮牌在商業化方面做出瞭妥協,選擇在一線城市開設形象店,到二線城市實現盈利。

線上擁抱天貓心切,代購擠兌正貨渠道
潮牌開始放下身段向流量低頭,與坐擁5億用戶的天貓平臺合作。天貓也看好90後追潮流趨勢,利用大數據引領潮流趨勢。目前,Mishka、Clot、Y-3、Evisu、Lzzue(I.T)均開設瞭天貓官方旗艦店。
另一方面,未開通天貓渠道的品牌,假貨和代購活躍度相當高,Kaws公仔單店月銷售達1000隻,已超過KAWS正品年發售數量。
除瞭天貓,還有垂直類網站集結時尚潮流資訊與潮牌購買功能,比如Yoho、Hypebeast。但從聲量來看,天貓還是潮牌購買聲量的主要來源。
聯名限量價值高,快閃店形式低成本試錯
《用戶說瞭》在綜合考量10個潮牌的品牌價值後,不管是從知名度、可信度、美譽度,還是忠誠度來看,Supreme的品牌實力均為最強。從互聯網搜索引擎、社交媒體、電商渠道用戶搜索數據來看,Supreme的互聯網聲量也最高,尤其是Supreme和LV的聯名,當時成瞭潮流圈和財經圈的爆炸熱點話題。
Supreme之所以近來能有這麼大的影響,主要還是因為其營銷做得出色。饑餓營銷、跨界聯名通通被用得淋漓盡致,而潮牌打造產品IP的重要策略就是靠單品限量制造稀缺性。Supreme每次的新品發佈,都會引來數百名時尚鐵桿粉絲的搶購,甚至引領瞭一種排隊文化。
同時,合作聯名限量款由於稀缺性,可以出售比同類產品高出5-10倍的價格,市場回報相當可觀。Supreme雖然發行價不高,但由於產品發行量太少,導致二手市場價格一度飆高,一件99年出品的Box Logo T二手價3800美金。17年與Nike Air More Uptempo、LV聯名帶來瞭巨大的收益,跨界合作大幅提升瞭知名度、業績也跟著上漲,LV x Supreme已創造瞭超過一億歐元的銷售額。
而Off-White聯名Nike重構10雙經典鞋款。從11月一直聲量頹靡的Off-White從Nike聯名款新聞開始不斷攀升。一雙Air Jordan聯名款在國內天貓賣到1.1萬元,國美還面臨搶不到的窘境。
同時,潮牌通過線下快閃店,批量貼廣告海報,惡搞大牌廣告牌等方式,制造話題事件博得媒體群眾眼球,也是一種成本較低的推廣方式。
創業潮牌啟示:
1、潮牌孵化器+快閃店試錯,建立客戶反饋機制快速市場反應。
對於創業的潮牌設計師,缺乏資金與經驗,潮流孵化器和快閃店是最好的選擇。設計師品牌比起大型快時尚品牌優勢在於“快速的用戶反饋機制”,要建立與客戶順暢的溝通管理機制,關註用戶口碑,對產品迅速更新迭代,方能致自己與潮流的不敗之地。
2、精細化運作+潮流設計理念攻占無品牌意識的千禧一代。
無論是潮牌還是快時尚品牌,商業化都要回歸服裝行業的本質:團隊的精細化運作。而中國老牌快時尚和運動品牌而言,從供應鏈到銷售渠道已經成熟,缺乏的就是打動千禧一代的設計。因此,在保持質量口碑的同時,潮流設計師或與潮牌聯名是品牌年輕化的得利手段。
(來源:聯商網 陳肖麗)

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一頭佛山獅火瞭潮牌圈子,它在嶺南天地教你“

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: 一頭佛山獅火瞭 superdry 男t價錢 圈子。在廣佛地鐵祖廟站出口,這頭佛山獅在嶺南站NOVA一間叫做銀鱗堂的潮牌店裡,教你如何“養牛”——如何把一條13盎司的原漿牛仔褲,像明星一

一頭佛山獅火瞭superdry 男t價錢圈子。在廣佛地鐵祖廟站出口,這頭佛山獅在嶺南站NOVA一間叫做銀鱗堂的潮牌店裡,教你如何“養牛”——如何把一條13盎司的原漿牛仔褲,像明星一樣穿出屬於自己的紋路、自己的性格?

先請出顏值擔當的潮人小哥哥Lucifer帶你看看這間店!

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2018年十大 superdry海灘褲 拍賣 品牌價值分析報告:或成消費新風口來源:聯商網 陳肖麗2018-03-13 20:19 聯商網消息:近日,《用戶說瞭》發佈瞭《2018年十大 superdry 沙灘褲價錢 品牌價值分
2018年十大superdry海灘褲 拍賣品牌價值分析報告:或成消費新風口來源:聯商網 陳肖麗2018-03-13 20:19

聯商網消息:近日,《用戶說瞭》發佈瞭《2018年十大superdry 沙灘褲價錢品牌價值分析報告》。報告從Off-White、Y-3、Bape、Kenzo、Evisu、Mishka、Stussy、Izzue、Supreme和CLOT10個不同年代最具代表性的superdry 海灘褲價格品牌價值、產品、定價、渠道、用戶、營銷等方面分析瞭這些潮牌在中國的發展情況。
畢竟,潮牌消費增量驚人,預成為2018時尚消費新風口。從線上天貓統計數據來看,2017年線上潮牌商品搜索量同比上漲超過60%,潮牌消費金額同比劇增260%。

18-22歲男士為主要購買力
然而,誰才是潮牌的真正消費者?這就要區分熱議用戶和購買用戶瞭。從2017年11-12月10個潮牌新媒體熱議用戶畫像來看,23-28歲的90後男生熱議度最高。
就購買用戶而言,18-22歲男生雖然是主要購買力。但是從22歲以後,女性消費者數量普遍高於男性,目前很多潮牌也開始關註年輕女性市場,尤其是22-26歲愛買愛時尚的新進職場女性。

一線城市為潮人聚集地
從10個潮牌熱議用戶分來看,以北京、上海為首的一線城市仍然是潮人的集中地。

購買潮牌的千禧一代品牌意識還沒有很強烈,也沒有歧視國潮崇洋媚外,而更看重產品設計是否符合自己心意。

線下門店從一線向二線輻射,東北和華南潛力巨大
一線城市高端商圈的租金成本望而卻步,二線城市又導致潮牌影響力的降低。從10個潮牌來看,雖然一線城市仍然主流,但東北和華南地區二線城市門店數量也呈現上升趨勢。不少潮牌在商業化方面做出瞭妥協,選擇在一線城市開設形象店,到二線城市實現盈利。

線上擁抱天貓心切,代購擠兌正貨渠道
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同時,合作聯名限量款由於稀缺性,可以出售比同類產品高出5-10倍的價格,市場回報相當可觀。Supreme雖然發行價不高,但由於產品發行量太少,導致二手市場價格一度飆高,一件99年出品的Box Logo T二手價3800美金。17年與Nike Air More Uptempo、LV聯名帶來瞭巨大的收益,跨界合作大幅提升瞭知名度、業績也跟著上漲,LV x Supreme已創造瞭超過一億歐元的銷售額。
而Off-White聯名Nike重構10雙經典鞋款。從11月一直聲量頹靡的Off-White從Nike聯名款新聞開始不斷攀升。一雙Air Jordan聯名款在國內天貓賣到1.1萬元,國美還面臨搶不到的窘境。
同時,潮牌通過線下快閃店,批量貼廣告海報,惡搞大牌廣告牌等方式,制造話題事件博得媒體群眾眼球,也是一種成本較低的推廣方式。
創業潮牌啟示:
1、潮牌孵化器+快閃店試錯,建立客戶反饋機制快速市場反應。
對於創業的潮牌設計師,缺乏資金與經驗,潮流孵化器和快閃店是最好的選擇。設計師品牌比起大型快時尚品牌優勢在於“快速的用戶反饋機制”,要建立與客戶順暢的溝通管理機制,關註用戶口碑,對產品迅速更新迭代,方能致自己與潮流的不敗之地。
2、精細化運作+潮流設計理念攻占無品牌意識的千禧一代。
無論是潮牌還是快時尚品牌,商業化都要回歸服裝行業的本質:團隊的精細化運作。而中國老牌快時尚和運動品牌而言,從供應鏈到銷售渠道已經成熟,缺乏的就是打動千禧一代的設計。因此,在保持質量口碑的同時,潮流設計師或與潮牌聯名是品牌年輕化的得利手段。
(來源:聯商網 陳肖麗)

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